AANKONDING: Handboek Online Marketing Deel 9: Totaal Herzien & AI-Gedreven

 

Het volledig herschreven Handboek Online Marketing (Deel 9) is actueel, up-to-date en behoort tot de meest complete, prijswinnende en praktische management- en studieboeken over online marketing. Deze totaal herziene editie combineert een stevige theoretische basis met een directe, actiegerichte vertaling naar de moderne marketingpraktijk van vandaag. Met de toevoeging van geavanceerde AI-toepassingen, meer dan 7.000 digitale bijlagen en inzichten van 40 toonaangevende marketingexperts biedt Deel 9 de ultieme gids voor zowel professionals als studenten. 

  • Pagina’s: 399
  • Full colour
  • ISBN: 9789082298161
  • Hardcover
  • Met: AI prompts, QR codes (groot statisch), 7000 bijlagen, AI integratie bij strategische marketing.

 

1. Strategische Marketing Transformatie: Van fundament tot AI-Integratie

Deel 9 biedt lezers een complete roadmap voor de opbouw van een strategisch online marketingplan dat naadloos aansluit op de nieuwste digitale ontwikkelingen. In het boek worden AI, machine learning en big data niet als losse trends behandeld, maar als doordacht geïntegreerde pijlers binnen modellen, actuele B2B-, B2C- en (non-)profit cases en praktische opdrachten. Hierdoor leert de lezer niet alleen wat deze ontwikkelingen inhouden, maar vooral hoe ze strategisch, verantwoord en resultaatgericht worden ingezet om conversie, klantbeleving en een effectieve crossmediale marketingmix te maximaliseren.

2. AI prompt automatisering en resultaatgerichte workflows

Een sleutelelement van deze herziene editie is de stap naar slimme uitvoering. Via prompt automatisering en geavanceerde marketing workflows leren lezers hoe dagelijkse marketingprocessen drastisch kunnen worden versneld. Daarnaast behandelt het handboek het efficiënt gebruik van snelle, nieuwe statische QR-codes, data-driven e-commerce, influencermarketing, contentengagement, social media en mobile marketing. AI en moderne marketingtoepassingen worden zo heel praktisch hanteerbaar gemaakt voor teams van elke omvang.

3. Een unieke crossmediale Leer- en Leesomgeving

Meer dan 7.000 digitale bijlagen op het ondersteunende portal HandboekOnlineMarketing.nl maken van bestseller #HOM9 een unieke crossmediale leerervaring. Gebruikers krijgen exclusieve toegang tot:

  • Gratis tools & templates: Direct inzetbare werkvormen, rekenmodellen en checklists.

  • Gratis online oefenomgeving: Interactieve opdrachten om theorie direct in de praktijk te testen.

  • Video-tutorials: Elk hoofdstuk kent specifieke video-tutorials voor verdiepende uitleg.

  • Aanvullende cases & inzichten: Verdiepende content over onder meer de metaverse en mixed reality.

4. Medewerking van 40 vooraanstaande marketingexperts en 7000+ updates

Het handboek verrijkt de theoretische kaders met de visies en praktijkervaringen van 40 top-marketingexperts uit Nederland en België. Onder meer vakgenoten zoals Igor Beuker, Cor Molenaar, Hans Molenaar en Steven van Belleghem leveren waardevolle inzichten, praktijkvoorbeelden en visies op de toekomst van het vakgebied. Dit maakt het boek tot een inspirerend naslagwerk waarin wetenschap, strategisch management en praktijkervaring samenkomen. Een website vol digitale updates houdt ook deel 9 actueel.

5. Aantoonbaar betere resultaten voor professionals en studenten

Het uiteindelijke doel van deze vernieuwde uitgave is helder: professionals en studenten helpen om met AI, moderne marketingtechnologie en een eigentijdse strategische marketingmix aantoonbaar betere resultaten te behalen. Of het nu gaat om het verhogen van de conversie, het versterken van merkloyaliteit of het inrichten van een toekomstbestendige organisatie, Deel 9 biedt de gestructureerde en praktische leidraad die nodig is om voorop te lopen in het digitale tijdperk.

< later meer info>

 Verwacht: 30 september 2026

 

Introductie

Voor je ligt het compleet vernieuwde Handboek Online Marketing (HOM9). Dit praktische leer- en managementboek is voor deze editie strakker vormgegeven, volledig geactualiseerd en directer toepasbaar. De razendsnelle (AI-)ontwikkelingen die de huidige marketingmix bepalen, vormen de rode draad. Alle cases, cijfers en trends zijn up-to-date, waarbij digitale extra’s en direct inzetbare AI-prompts een prominentere rol spelen dan ooit tevoren.

Wat in 2008 begon als een bescheiden boek, beloond met een finaleplaats bij de PIM MarketingLiteratuurPrijs, is in de jaren erna uitgegroeid tot een absolute bestseller. Met deze negende editie (HOM9) is de transformatie naar een hybride leerervaring compleet: de theorie uit het boek wordt naadloos aangevuld met meer dan 7.500 digitale bijlagen, onmisbare tools en slimme AI-prompts.
Voor wie is het handboek geschikt?

  • Het HOM is als management- en studieboek geschikt voor:
  • Docenten, consultants, ondernemers, managers en adviseurs.
  • De zzp’er die zich wil bijscholen.
  • De student media, ICT, management, marketing en communicatie.
  • De praktiserend marketeer en communicatieprofessional.
  • Managers die marketing en AI in hun takenpakket hebben gekregen.
  • Iedereen die generatieve AI marketingestuurd wil gaan inzetten.

Verbeteringen in deel 9

De structuur van het HOM9 is herkenbaar en kent wederom de logi-sche structuur van de opbouw van een strategisch plan. Dit aangevuld met AI-ondersteuning, zoals handige prompts. De opmaak is strakker, het papieren boek is compacter en beter leesbaar gemaakt door kaders zoveel mogelijk weg te werken in de leestekst. Nieuw in het negende deel:

  • Inzichten waar (generatieve) AI de marketingtaken ondersteunen.
  • Inzichten in de toekomstontwikkeling, zoals GEO, mixed reality en AI.
  • Het gebruik van nieuwe QR-codes die naar digitale bijlage linken.
  • Uitgebreide hoofdstukken over content, virals en influencer marketing.
  • Extra praktische marketingmodellen en uitleg over generatieve AI.
  • Geactualiseerde cijfers en marketingonderzoeken.
  • Minder opsommingen en meer scanbare definitiekaders

Hulp en inspiratie

Het boek biedt praktische hulp, heldere richtlijnen en inspiratie voor het opstellen van een Strategisch Online MarketingPlan (afgekort tot STOMP). Aan de hand van een overzichtelijk stappenplan leer je hoe je tot een gedegen analyse en onderbouwd advies komt en hoe je organisatiedoelen vertaalt naar concrete marketingacties. Praktijkvoorbeelden en video-tutorials helpen om de theorie direct toe te passen. Je maakt kennis met verschillende online marketingmiddelen en ontdekt hoe je deze combineert tot een doelgerichte online marketingmix, afgestemd op je doelgroep, doelstellingen en budget.

Daarnaast laat het boek zien hoe je AI-prompts en AI-toepassingen ondersteunend inzet bij onderzoek, strategieontwikkeling, contentcreatie en optimalisatie, waarbij je zelf de koers bepaalt en de resultaten kritisch beoordeelt.

 

#HOM9, strategischemarketing, onlinemarketing, AI-integratie, praktischeAI, promptautomatisering, marketingworkflows, tijdbesparing, conversieoptimalisatie, klantbeleving, crossmedialemarketing, datagedrevenmarketing, actuelepraktijkcases, toolsentemplates, video-tutorials, 7000plusbijlagen, expertinzichten, toekomstbestendig, studieboek, praktischnaslagwerk

#hom9001, hom9001

 

H1 en H13: Buitenreclame krijgt door AI-search functie: ‘De billboard wordt de eerste AI-prompt’ #OOH #GEO

 

Buitenreclame krijgt door AI-search een nieuwe digitale vervolgfunctie. Waar marketeers jarenlang vooral keken naar bereik, herkenning, branded search en websiteverkeer na een Out of Home-campagne, kan een opvallende billboard tegenwoordig rechtstreeks een vraag aan ChatGPT, Gemini, Perplexity of Google AI Mode uitlokken. Daarmee ontstaat een nieuwe verbinding tussen buitenreclame, customer journey-design en Answer Engine Optimization of Generative Engine Optimization.

De ontwikkeling wordt beschreven door The Drum in het artikel “Your billboard is becoming a search query. What happens when OOH triggers AI?”. De centrale gedachte is dat een buitenreclame-uiting niet langer alleen een merkboodschap overbrengt. De uiting kan ook de cognitieve aanleiding vormen voor een gesprek met een AI-assistent.

Dat maakt de kwaliteit van de informatie rond een merk belangrijker. Een billboard kan in enkele seconden nieuwsgierigheid opwekken, maar websites, reviews, nieuwsartikelen, vergelijkingssites en andere externe bronnen bepalen vervolgens welk antwoord de consument krijgt. Fysieke zichtbaarheid en digitale vindbaarheid raken hierdoor sterker met elkaar verweven.

 

 

 

 

Van fysieke impressie naar conversationele zoekvraag

De klassieke route na het zien van buitenreclame was overzichtelijk. Een voorbijganger zag een merk, product of campagneclaim en zocht later via Google op de merknaam. Marketeers konden het effect gedeeltelijk terugzien in branded search, direct websiteverkeer, winkelbezoek en verkoop. AI-search verandert vooral de vorm van die vervolgstap. Consumenten hoeven niet langer zelf verschillende websites te openen en de informatie te vergelijken. Ze kunnen een volledige vraag stellen aan een AI-assistent. Bijvoorbeeld of een onbekend merk betrouwbaar is, wat een campagneclaim betekent, hoe het product wordt beoordeeld en welke alternatieven beschikbaar zijn.

De klantreis kan daardoor verschillende stappen bevatten:

iemand ziet onderweg een billboard of digitaal scherm;

de uiting roept nieuwsgierigheid of twijfel op;

de consument stelt een vraag aan een AI-assistent;
de AI combineert informatie van meerdere online bronnen;
de consument onderzoekt het merk verder, bezoekt de website of onderneemt actie.
“The billboard may actually be the first prompt.” — Loud! OOH, buitenreclamespecialist, via The Drum.

Strikt genomen is de billboard niet zelf de prompt. De uiting veroorzaakt de vraag die later als prompt wordt ingevoerd. Dat onderscheid is belangrijk, maar doet weinig af aan de strategische verandering: buitenreclame kan het beginpunt worden van een conversationele zoektocht waarin AI als tussenpersoon optreedt.

Onderzoek ondersteunt dat OOH mensen aanzet tot digitaal gedrag. In het Britse OutPerform-onderzoek van Outsmart, Ipsos en Route waren mensen die een OOH-campagne hadden gezien 17 procent vaker geneigd om via hun smartphone iets met het merk te doen. Bij de twintig best presterende campagnes liep deze stijging op tot 38 procent. Van de gemeten smartphone-acties ging 66 procent rechtstreeks naar het merk. Bovendien was 57 procent van de mensen die actie ondernamen een nieuwe of terugkerende klant. Ook de Amerikaanse Harris Poll vond een duidelijk verband tussen digitale buitenreclame en actie. In een onderzoek in opdracht van OAAA zei 76 procent van de respondenten recent iets te hebben gedaan naar aanleiding van een DOOH-uiting. Daarbij ging het onder meer om online zoeken, websitebezoek, winkelbezoek en het overwegen van een aankoop.

OOH en GEO groeien naar elkaar toe

Een krachtige buitenreclamecampagne creëert niet alleen bereik, maar ook nieuwsgierigheid. Een opvallende prijs, onbekende term, vergelijking, duurzaamheidsclaim of onverwacht beeld kan consumenten aanzetten om aanvullende informatie op te zoeken. Waar die zoektocht vroeger voornamelijk via traditionele zoekresultaten verliep, wordt steeds vaker een compleet geformuleerde vraag aan een AI-systeem gesteld. Google beschrijft zelf dat gebruikers met AI-search langere, specifiekere en complexere vra gen kunnen stellen. Een consument zoekt dan niet alleen op “merk X”, maar vraagt bijvoorbeeld: “Is merk X betrouwbaar, zijn de producten duurzaam en hoe verhouden de prijzen zich tot merk Y?”

AI-systemen kunnen voor hun antwoord putten uit verschillende soorten bronnen:

de officiële website, productpagina’s en FAQ’s van het merk;
onafhankelijke media, vakpublicaties en nieuwsartikelen;
klantreviews, ervaringsverhalen en vergelijkingssites;
openbare bedrijfsprofielen, onderzoeksrapporten en databronnen;
content van retailers, partners, experts en brancheorganisaties.
Daarmee krijgt GEO een rol die verder gaat dan organische AI-search. Een organisatie die veel investeert in fysieke zichtbaarheid, maar online weinig betrouwbare, actuele en consistente informatie beschikbaar stelt, kan in de AI-vervolgstap terrein verliezen. De AI-assistent kan een concurrent aanbevelen, vraagtekens plaatsen bij de campagneclaim of vooral negatieve ervaringen uit reviews samenvatten. Het oorspronkelijke GEO-onderzoek van wetenschappers van Princeton University en IIT Delhi laat zien dat de zichtbaarheid van bronnen in generatieve antwoorden tot op zekere hoogte beïnvloedbaar is. Binnen de experimentele onderzoeksomgeving konden aanpassingen zoals duidelijke bronverwijzingen, relevante citaten, begrijpelijke formuleringen en statistische onderbouwing de zichtbaarheid met maximaal 40 procent vergroten. Dat percentage is geen garantie voor commerciële systemen, maar het toont wel aan dat de vorm en onderbouwing van online informatie verschil kunnen maken.

“De billboard koopt de aandacht, maar het digitale informatie-ecosysteem bepaalt welk antwoord de consument daarna krijgt.”

Voor marketeers betekent dit dat owned, earned en shared media rond dezelfde feiten moeten zijn opgebouwd. Prijzen, voorwaarden, productkenmerken, keurmerken en campagneclaims moeten niet uitsluitend in een afbeelding, commercial of PDF staan. Ze moeten ook als toegankelijke en controleerbare webtekst beschikbaar zijn. Correcte structured data kan zoekmachines helpen informatie te begrijpen, al benadrukt Google dat er geen speciale AI-mark-up bestaat die automatisch een plek in AI-antwoorden garandeert.

De Nederlandse OOH-markt beschikt al over een gedetailleerde basis voor bereikmeting. BRO Next maakt sinds 1 januari 2026 deel uit van het Nationaal Media Onderzoek. Het systeem combineert verplaatsingsgegevens, een Nederlands verplaatsingspanel, informatie over tienduizenden reclameobjecten en internationaal eye-trackingonderzoek. Voor digitale schermen kunnen bereik en contactmomenten bovendien op uurniveau worden vastgesteld.

Daarmee kunnen adverteerders redelijk nauwkeurig bepalen hoeveel mensen een uiting konden zien. Veel moeilijker is de vraag wat iemand daarna aan ChatGPT, Gemini of Perplexity vraagt. AI-prompts zijn doorgaans niet beschikbaar in een openbaar zoekvolumerapport en antwoorden kunnen variëren per platform, locatie, gebruiker en moment.

Ook bestaande meetmethoden blijven nodig. Denk aan branded search, direct verkeer, landingspagina’s, QR-codes, winkelbezoek, social mentions en conversie. Door deze indicatoren te combineren met campagneplanning en AI-monitoring ontstaat een breder beeld van het effect.

Een relevante aanwijzing komt uit de analyse van Peter Field op basis van de IPA Databank. Volgens Outsmart versterkt intensief gebruik van OOH bij campagnes met zeer grote bedrijfseffecten het effect van search met 129 procent. Die uitkomst bewijst nog niet dat hetzelfde effect automatisch voor AI-search geldt, maar maakt het aannemelijk dat buitenreclame ook conversationele zoekactiviteit kan voeden.

Nieuwe KPI: welke prompt veroorzaakt de campagne?

De ontwikkeling vraagt om een uitbreiding van de creatieve briefing. Marketeers moeten niet alleen bepalen hoeveel mensen de campagne moeten zien, maar ook welke gedachte, vraag of twijfel de uiting waarschijnlijk veroorzaakt. Vervolgens moet worden onderzocht of het online informatie-ecosysteem daarop een overtuigend antwoord geeft. Voor iedere belangrijke campagneclaim kan een organisatie een kleine “promptkaart” maken. Daarop staan de verwachte consumentenvraag, het gewenste feitelijke antwoord, de beschikbare bewijsvoering, de bronnen die een AI-systeem kan vinden en eventuele reputatierisico’s. Zo worden OOH, contentmarketing, PR, SEO, GEO en webcare al vóór de lancering met elkaar verbonden.

Nieuwe KPI’s kunnen zijn: aanwezigheid in relevante AI-antwoorden, aandeel in merkvermeldingen, sentiment, geciteerde bronnen, zichtbaarheid ten opzichte van concurrenten en verkeer vanuit AI-platforms. Deze cijfers moeten naast reguliere indicatoren worden geplaatst, niet als vervanging daarvan. AI-zichtbaarheid zonder bereik of conversie is immers nog geen aantoonbaar bedrijfsresultaat. De grootste verandering zit uiteindelijk in het denken over buitenreclame. Een billboard is niet meer alleen het einde van een mediaproductieproces. Het kan het begin zijn van een informatieketen waarin de consum

Hoofdstuk 1 De evolutie van het marketingdenken (Kotler) #video

 

 

Marketingwetenschappers, zoals Kotler beschrijven de overgang van traditionele naar moderne marketing. Zijn wetenschappelijke bijdrage krijgt ook kritiek: in hoeverre heeft zijn werk aantoonbaar bijgedragen aan de marketingwetenschap? Bij de fase van Marketing 1.0, zoals hij in zijn marketingboeken beschrijft, stond het product centraal. Bij Marketing 2.0 verschuift de aandacht naar de klant. In Marketing 3.0 beschouwt Kotler klanten als complete mensen, met eigen waarden, behoeften en ervaringen. Deze generatie draait om mensgerichte marketing. Met de inzet van AI en marketing komt deze mensgerichtheid weer terug als focus. Met Marketing 4.0 beschrijft Kotler de overgang naar een digitale, datagestuurde aanpak, zie de tabel in het boek.

 

Hij legt uit hoe klanten beslissingen nemen en benadrukt het belang van data om hun gedrag te begrijpen. Verderop in dit boek komt big data uitgebreider aan bod. Marketing 5.0 van Philip Kotler draait om het inzetten van technologie om klanten beter te begrijpen en te helpen. Denk aan AI, data-analyse en automatisering voor persoonlijke aanbiedingen en een betere klantbeleving. Daarbij blijven menselijke behoeften en waarden centraal staan: technologie ondersteunt mensgerichte marketing.

 

 

 

 

hom9004, #hom9004

Handboek Online Marketing 8: niet de QR-code maar het bijlagenummer gebruiken

Beste Handboek Online Marketing-gebruikers,

Het hybride boek kent ook bij deel 8 een diversiteit aan digitale bijlagen. Daarvoor wordt in het boek een QR—code getoond en ook de code die hier op de website met een zoekoptie gevonden kan worden.
Omdat de QR-codes niet door iedereen als eenvoudig en snel scanbaar worden ervaren, en het systeem achter de QR-code linkservice is gestopt, willen wil jullie vragen de digitale bijlagen te benaderen met het intikken van het bijlagenummer dat onder de QR-code staat:

 

  1. Voer in de zoekoptie op de (mobiele) website www.handboekonlinemarketing het bijlagenummer in, zoals bijvoorbeeld bijlagenummer “8102”. Deze mag ook als “#8102” worden ingevoerd.

2. Er verschijnt een pagina met de bijlage, klik op de titel om de gehele bijlage te bekijken.

 

 

  • In 2026 is deze website versneld en zijn de online bijlagen bij het boek restyled en strakker opgemaakt voor eenvoudiger gebruik.
  • Tevens is het aantal bijlagen inmiddels tot ruim 7.000 gestegen.

Namens Uitgever A Class Books

 

 

Hoofdstuk 1: Amerikaans rechter verbiedt AI-apps die digitaal uitkleden

boek ai marketing

 

Een rechter in de Amerikaanse staat Minnesota heeft een verzoek van xAI afgewezen om een nieuw verbod op zogenoemde nudify-apps tijdelijk tegen te houden. Met zulke AI-toepassingen kunnen gebruikers normale foto’s veranderen in seksueel getinte of naaktbeelden, vaak zonder toestemming van de afgebeelde persoon. Het verbod is op 1 augustus 2026 in werking getreden en geldt als de eerste Amerikaanse wet die zich specifiek richt op apps waarmee mensen digitaal kunnen worden uitgekleed. xAI, het AI-bedrijf achter chatbot Grok, probeert de wet via een rechtszaak alsnog van tafel te krijgen.

 

Lees verder

Hoofdstuk 12: Snapchat groeit hard dankzij WK-gekte #cijfers #socialemedia

 

Snap heeft in het tweede kwartaal van 2026 aanzienlijk beter gepresteerd dan analisten hadden verwacht. Het moederbedrijf van Snapchat zag de omzet met 19 procent stijgen tot bijna 1,6 miljard dollar. Vooral extra advertentie-uitgaven rond het WK voetbal, verbeterde advertentietechnologie en de sterke groei van betaalde abonnementen droegen bij aan de positieve cijfers. De resultaten geven Snap wat extra lucht na een periode waarin het bedrijf te maken had met stevige concurrentie van TikTok, Instagram en YouTube. Ook veranderingen in privacyregels en de afhankelijkheid van digitale advertenties zetten de resultaten eerder onder druk. In het tweede kwartaal lijkt Snap echter te profiteren van een combinatie van grote sportevenementen, nieuwe advertentieproducten en een groeiende groep betalende gebruikers.

WK voetbal geeft advertentieomzet een flinke impuls

Het wereldkampioenschap voetbal van 2026 blijkt een belangrijke commerciële motor voor Snap. Rond grote sportevenementen besteden merken doorgaans meer geld aan campagnes, tijdelijke acties en videocontent. Snapchat is daarbij aantrekkelijk voor adverteerders die vooral jongere doelgroepen willen bereiken. Volgens Reuters profiteerde Snap van hogere advertentie-uitgaven in Noord-Amerika en extra campagnes die direct of indirect met het WK samenhingen. De omzet kwam bovendien hoger uit dan de gemiddelde verwachting van analisten, die rekening hielden met ongeveer 1,54 miljard dollar. De advertentieomzet groeide minder snel dan de totale omzet, maar bleef met ongeveer 1,28 miljard dollar veruit de belangrijkste inkomstenbron van het bedrijf. Snap investeert al langere tijd in slimmere advertentietools, waaronder geautomatiseerde campagnes en toepassingen van kunstmatige intelligentie. Daarmee wil het bedrijf advertenties relevanter maken en adverteerders helpen betere resultaten te behalen.

“Het WK zorgde voor extra aandacht, meer gebruiksmomenten en hogere advertentiebudgetten, maar de cijfers laten ook zien dat Snap minder afhankelijk probeert te worden van uitsluitend advertentie-inkomsten.”

Abonnementen groeien veel sneller dan advertenties

Een opvallend onderdeel van de kwartaalresultaten is de groei van de overige inkomsten. Deze categorie, waarin onder andere het betaalde Snapchat+-abonnement valt, steeg met 85 procent tot 316 miljoen dollar. Daarmee ontwikkelt het abonnementsmodel zich steeds meer tot een serieuze tweede inkomstenbron. Gebruikers van Snapchat+ betalen voor extra functies, experimentele toepassingen en meer mogelijkheden om hun profiel en gebruikservaring aan te passen. Voor Snap zijn deze inkomsten aantrekkelijk, omdat ze minder gevoelig zijn voor schommelingen op de advertentiemarkt.

De belangrijkste cijfers uit het tweede kwartaal op een rij:

Totale omzet: 1,599 miljard dollar
Omzetgroei: 19 procent

Verwachting analisten: circa 1,54 miljard dollar
Advertentieomzet: ongeveer 1,28 miljard dollar

Overige inkomsten: 316 miljoen dollar

Groei overige inkomsten: 85 procent

Dagelijks actieve gebruikers: 493 miljoen

Groei dagelijks actieve gebruikers: 5 procent

Nettoverlies: circa 164 miljoen dollar
Nettoverlies een jaar eerder: ongeveer 263 miljoen dollar

Kleiner verlies en meer vertrouwen bij beleggers

Naast de omzetgroei wist Snap ook het nettoverlies duidelijk terug te dringen. Het verlies daalde van bijna 263 miljoen dollar in dezelfde periode een jaar eerder naar ongeveer 164 miljoen dollar. Dat wijst erop dat kostenbesparingen en een efficiëntere bedrijfsvoering effect beginnen te hebben. Ook het aantal dagelijks actieve gebruikers nam toe. Snapchat telde in het tweede kwartaal ongeveer 493 miljoen dagelijkse gebruikers, 5 procent meer dan een jaar geleden. Die gebruikersgroei is belangrijk, omdat adverteerders niet alleen kijken naar bereik, maar ook naar activiteit, kijktijd en interactie. Beleggers reageerden positief op de cijfers. Het aandeel Snap steeg in de handel na sluiting van de beurs met meer dan 10 procent. De sterke reactie laat zien dat de markt vooral tevreden is over de combinatie van hogere omzet, sneller groeiende abonnementsinkomsten en een kleiner verlies. Toch blijft Snap afhankelijk van een zeer competitieve markt. Meta, TikTok en YouTube beschikken over grotere advertentieplatforms en investeren eveneens fors in AI, video en creatorcontent. Het tweede kwartaal bewijst echter dat Snap nog altijd in staat is om rondom grote culturele en sportieve momenten extra advertentiegeld aan te trekken.